乌海市海金送变电工程有限责任公司2021年度信息公开
2021年，乌海市海金送变电工程有限责任公司营业总收入预算为10780万元，实际完成13013万元，完成年度预算的121%；利润总额预算为295万元，实际完成344万元，完成年度预算的117%。
2021年，公司无重大投融资情况、无对外担保情况、无重大不良资产核销情况、无重大不良资产处置及资产抵押质押情况。
安全生产持续平稳。严格执行安全法规，深入落实“三案一法”，根据集团公司和乌海供电公司安全生产工作的统一部署，认真开展“本质安全提升年”活动，扎实做好安全生产检查和隐患排查工作，通过检查整改，及时制订防范措施，强化了各类现场安全管控。全年组织安全监察人员共检查施工现场三百余次，下发安全整改通报6期，整改完成率达到100%，安全管控能力得到进一步提升。规范完善了《工程分包管理办法》以及《分包商年度评价管理办法》等制度，强化了施工队伍的准入管理，加强了对分包商的资信考评，确保分包商评选考核依法合规。以“安全生产月”专项活动为载体，在各施工现场举行了“安全生产月”启动仪式，积极开展安全教育培训、施工现场消防安全应急演练等系列活动，员工安全意识和防控能力得到有效提升。
企业经营保持盈利。牢固树立市场化竞争理念，强化服务意识，主动投标承揽系统内外的各项输变电工程。年内承揽了一棵树110千伏变电站第二电源输电线路工程、阿拉善盟高科新能源有限公司1.5万千瓦分散式风电项目接网工程等5项电力系统工程；承揽了广聚新材料公司 110千伏输变电工程、永太化学110千伏变电站电气安装工程等8项用户工程。创新施工技术手段，尽心打造精品工程，圆满完成了彩虹110千伏变电站工程的施工任务，并在乌海供电公司的要求下，成功承办了该变电站的标准化开工建设现场观摩活动，推动了基建工程标准化管理、规范化作业，切实提升了电网项目管理体系的高效建设。努力拓展电力服务业务，全年承揽代维、设备调试、急修外委服务、仓储配送服务。公司坚持“依托主业、面向市场、内强素质、外塑形象”的经营理念，连续五年保持盈利水平，生产经营已逐步开始向电网综合服务业务转型发展。
改革工作稳步推进。依法依规开展了董事会向经理层授权工作，确定了授权的具体事项，规范了内部授权管理机制。积极推行经理层成员任期制和契约化管理，经理层人员主动签订了聘任协议和经营业绩责任书等契约文件，明确了经理层的业绩考核目标责任。认真落实压缩管理层级减少法人户数工作任务，按照“压减”工作整体部署，根据“一企一策”的处置原则，在乌海供电公司的领导下，完成了包括原纪元化工公司等7户多经企业的“压减”工作任务。高效务实的推进了劳动用工与收入分配制度改革，即“三项制度”改革工作，实现了借工多经人员返回主业，开展了管理人员岗位竞聘和普通工作人员岗位调整，圆满完成了各项人力资源制度的编订任务，“三项制度”改革顺利进入试运行阶段。
2021年，海金公司坚决落实国企改革三年行动任务要求，积极采取有效措施，完成了集团公司和乌海供电公司下达的改革清单任务，达到了阶段性改革目标。
展望未来，海金公司将以服务客户的理念、标准化的管理、创新的思维、优质的服务及良好的信誉为乌海地区电力工程建设作出更大的贡献。
专业技术职称评定情况。乌海市海金送变电工程有限责任公司3人具有副高级职称，9人具有中级职称，18人具有初级职称。
