阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司2022年度信息公开
企业基本情况
企业名称：阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司
外文名称：Alxa Jinzhou Electric Power Survey and Design Co., LTD
缩写：Jinzhen Design Company
企业简称：金圳设计公司
企业类型：有限责任公司
法定代表人：刘振国
股东名称：内蒙古电力集团蒙电控股有限责任公司
注册地址：内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗巴彦浩特镇东环路供电分局5楼
网址：无
办公地址：阿拉善左旗和硕特路015号
联系方式：0483-3982922
邮政编码：750306
营业场所：阿拉善左旗和硕特路015号
经营范围：建设工程设计；建设工程勘察；测绘服务；住宅室内装饰装修。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准）一般项目：工程造价咨询业务；打字复印；非居住房地产租赁；小微型客车租赁经营服务；电力设施器材销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
企业简介
阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司2002年4月正式注册成立。2015年获得乙级资质证书，注册资金2000万元，资质升级后，公司可从事220千伏及以下工程建设工程总承包业务，以及项目管理和相关的技术与管理服务。
公司秉承“诚信、专业、共赢”的经营理念，坚持设计精品、不断创新、追求卓越，先后独立完成220千伏及以下输变电工程百余项，变电站近百座，完成光伏新能源发电项目近20项，设计完成京新高速公路配套输变电工程，飞机场110千伏变电站，策克至蒙古国输电工程，引黄工程等国家及政府的重点工程。
近年来，由于良好的管理和卓越的信誉，设计公司荣获内蒙古军区“战天斗地为国家，披星戴月通网电”荣誉称号，荣获阿拉善盟晟辉能源公司“设计创新科学、服务优化高效”荣誉称号，设计公司变电室被评为“国家级巾帼文明岗”，多次被内蒙古电力公司评为多经管理工作先进集体。
组织机构及管理架构
主要财务数据
2022年，阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司资产1423.59万元，负债309.43万元，所有者权益871.99万元，营业总收入2195.05万元，利润总额259.29万元，净利润259.29万元，国有资本保值增值率123.06%。
主要生产经营指标
一、经营指标
2022年实现营业收入2195.05万元，比上年同期减少447.03万元，完成预算指标的93.23%；营业成本337.08万元，比上年同期减少763.1万元，完成预算指标的58.65%；管理费用完成1660.89万元，比上年同期增加304万元，完成预算指标的109.81%，利润总额为259.29万元，比上年同期增加86.62万元，完成预算指标的103.36%。连续三年保持盈利，且各项指标稳中向好。
二、工程承揽情况
2022年全年共承揽设计项目372项，签订合同金额共计1811.45万元。其中生产、技改、中小修工程74项，合同金额516.31万元；配电网工程8项，合同金额207.63万元；计划、基建工程15项，合同金额261.78万元，主业工程设计项目总数较去年同期增加136项，合同总金额减少165.41万元，同比下降12.27%；用户10kV及以下工程81项，合同金额240.59万元；用户35kV及以上工程17项，合同金额387.80万元；10千伏及以下业扩配套电网项目177项，金额：197.34万元。
预算执行情况
2022年，阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司营业总收入预算为2354.41万元，实际完成2195.05万元，完成年度预算的93.23%，利润总额预算为250.86万元，实际完成259.29万元，完成年度预算的103.36%；圆满完成全年经营目标。
企业重大事项
2022年，阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司无金融衍生业务情况、无质押及对外担保情况、无对外提供借款情况、无对外捐赠情况、无重大产权变动情况、无重大不良资产处置、无核销情况、无重大投融资情况及资产抵押情况。
重大改制改组情况：2022年12月20日获得蒙电控股公司批复，设计公司产权无偿划转至内蒙古电力集团蒙电控股有限责任公司（简称：蒙电控股公司）。在原有人、财、物等管理体系和模式不变的前提下，通过产权无偿划转成为集团公司三级子公司，稳步实现提质提效目标,更好地服务于阿拉善供电公司电力事业发展，更好地满足地区电网建设需要。
履行责任情况
一、主要指标实现增长
公司实行精细化管理，强化成本管控，不断提升经营管理质量和效益。营业收入完成2195.05万元，比上年同期减少447.03万元，完成预算指标2354.41的93.23%；营业成本支出337.08万元，同比减少763.1万元，完成预算指标的58.65%；实现利润259.29万元，同比增加86.62万元。
二、主要业务实现提升
公司围绕重点工程明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好各项设计工作。在疫情防控等不利因素影响下，克服工期紧任务重的困难，全体职工勠力同心、攻坚克难，圆满完成了2022年全年设计任务。
市场业绩稳步增长。2022年共承揽设计项目372项，签订合同金额共计1811.45万元。其中生产、技改、中小修工程74项，合同金额516.31万元；配电网工程8项，合同金额207.63万元；计划、基建工程15项，合同金额261.78万元；用户10kV及以下工程81项，合同金额204.59万元；用户35kV及以上工程17项，合同金额387.80万元；10千伏及以下业扩配套电网项目177项，金额197.34万元。
工程建设攻坚成绩突出。一是按期完成主业计划、基建、大修、技改等相关工程的设计工作，二是紧抓阿拉善清洁能源基地建设机遇，抢占新能源市场，积极配合建设单位完成6项110kV及35kV电压等级风电及光伏新能源接网工程的可研、初设及施工图设计工作，助力自治区新能源事业高质量、高速发展，进一步拓宽业务领域，提升公司发展动力。三是全力推进2022年煤改电配套电网建设改造工程，改造303户煤改电用户，实现用电采暖取代传统煤炭取暖，热源侧清洁低碳化与用户侧高效化舒适化相结合，助力打造“低碳化、清洁化、高效化、多元化、智能化、长效化”六化同步的清洁取暖示范城市样板。四是高效完成阿拉善盟2023年新能源供电牧户转网电工程，改造牧户96户，完成阿拉善盟2022年城镇老旧小区改造12个，提高用电可靠性和安全性，营造顺心、暖心、省心、安心的用电营商环境，以真诚、高效、优质的服务让用户真正舒心用电、放心用电。
1. 落实落细安全生产责任，确保安全生产运行平稳可靠
围绕年度安全重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理能力，加强交通、消防、网络安全培训与监督管理，建立整改清单，逐项落实管控措施；完善公司安全管理制度、应急预案，开展安全大检查工作，签订安全生产责任状、安全生产承诺书，累计开展安全生产讲座 7期、警示教育 8次，组织消防、车辆安全检查6次，全员消防应急演练1次，安全管理水平、全员安全意识较往年有了大幅度提高。
2. 管理水平全面提升
构建合规体系，严控经营风险。开展重点工程等业务的风险识别工作，健全完善合规管理内控流程，推进企业合规与法制建设，启动合规风险排查相关工作，形成公司合规管理风险信息库17项、合规专项指引11项，共开展合规审查21次，合同审查188份。对设计任务全过程的制度流程进行了全面排查梳理，对公司存在的堵点、盲点进行了疏通和补漏，新增修编完善公司管理制度二十余项，真正形成用制度管权、管人、管财、管物、管事的体制。
服务质量不断提升。受疫情持续影响，用户工程大幅减少，面对竞争激烈的市场环境，公司改进服务理念，按专业成立线上审批工作小组，明确责任分工，线上线下联动，全年共开展线上审核240余次。二是拓宽服务渠道，开展延伸服务。协助因疫情不能到公司的用户办理相关业务，组织职工帮办代办，最大限度减少用户跑路次数，加快工程进度，不断推进优化营商环境服务任务纵深向前，以优质、高效便捷的服务回应客户。
往来账款清理工作成效显著。上线商旅平台、ERP付款申请和收付转平台，进一步加强财务管控。外部应收账款共计10项，余额71.00万元，通过成立清收小组，制定清欠方案，多措并举开展清收工作。收回2018年及以前遗留用户工程款3项，共83.57万元；收回2019年至2021年收回用户应收账款6项，共121.56万元；收回2022年新增账款24项，共227.84万元，清收率90.06%。截至10月30日，共收回外部应收账款181.09万元，其中收回三年以上账款58.08万元。
3. 党建工作扎实开展
持续推进党风廉政建设。一年来，为进一步压实管党治党责任，党支部始终坚持全面从严治党“两个责任”贯通融合。制定“两个责任清单”等制度4项，监督检查方案2项，通过开展政治监督、专项监督和日常监督，不断营造高质量发展的良好氛围。全年共开展政治监督9次、专项监督9次、日常监督34次。编制设计公司警示教育及廉洁文化阵地建设方案，完成党员干部及关键岗位人员廉政警句格言上桌面22个，指导7个部门完成廉洁文化上墙工作，开展政治家访12次；通过举办每周“理论＋案例”学习、党日活动等多种形式，不断提升警示效果。全年共开展案例学习29次，支委讲廉政党课2次，廉政测试2次，党日活动3次，廉政谈话51人次。
进一步深化幸福企业建设。党支部坚持党对群团工作的领导。建立“我为群众办实事”常态化、长效化机制，紧密结合工作实际解决“我为群众办实事”问题7项，通过安装办公室遮阳帘、添置“爱心伞”、每日利用十分钟推出眼保健操和工间操等多项服务，为职工打造身心舒畅的工作环境。深入推进志愿服务活动，与运行处联合创建志愿服务项目化模式，围绕“党员林”开展系列服务活动。坚持围绕中心发挥作用，举办CAD制图大赛，开展群众性创新工作，拓展青年成长通道。
职工权益维护情况
一、专业技术职称评定情况
2022年，阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司具有高级职称2人，中级职称20人，初级职称16人。
二、员工教育培训情况
阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司全年举办“专业技术讲堂”6次，部门劳动竞赛2次，达到“以考促学、以学促行、知行合一”的目的，进一步加大复合型、专业型年轻人才培养力度，有效提升了全员技术技能水平和岗位胜任能力。
三、职工劳动保障情况
阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司认真贯彻实施《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》《女职工劳动保护规定》等法律法规，依法缴纳养老、医疗和工伤等社会保险，遵守国家工作时间和休息休假规定，组织职工健康检查，帮助职工提升技能，构建起和谐的劳动关系。阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司严格遵守集团公司各项劳动保障规章制度，为职工建立企业年金和补充医疗保险，有效提升了职工个人养老医疗保障能力，积极改善职工工作环境和条件，为职工提供符合国家规定的劳动防护用品，切实保障了职工合法权益。
2022 年上缴基本养老保险费 125.16万元,基本医疗保险费 56.10万元,失业保险费 0.09万元企业年金61.51万元;2020年上缴工伤保险费 0.51万元;2021 年补充医疗保险提取 27.42万元，住房公积金汇缴72.12万元。各项社会保险、住房公积金和企业年金足额缴纳，按规定合理支出福利费和按时足额发放工资，切实保障了全体职工的合法权益，实现了职工各项保障待遇、工资收入稳步提升。
2022年度财务会计报告摘要
阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司，为非自然人投资或控股的法人独资企业，属于阿拉善金圳电力安装有限责任公司全资子公司。2002年4月，注册成立并取得丙级资质。2015年2月，资质升为乙级，注册资金2000万元，从事220kV及以下建设工程总承包业务以及项目管理和相关的技术与管理服务。统一社会信用代码911529007361267571。
截至2022年12月31日，阿拉善金圳电力勘测设计有限责任公司公司资产1423.59万元，负债309.43万元，。
2022年实现营业收入2195.05万元，比上年同期减少447.03万元，完成预算指标的93.23%；营业成本337.08万元，比上年同期减少763.1万元，完成预算指标的58.65%；管理费用完成1660.89万元，比上年同期增加304万元，完成预算指标的109.81%，利润总额为259.29万元，比上年同期增加86.62万元，完成预算指标的103.36%。
