乌海海金电力勘测设计有限责任公司2023年度信息公开

企业基本情况

 

      名称：乌海海金电力勘测设计有限责任公司

      简称：海金设计公司

      企业类型有限责任公司

      法定代表人：孙浩亮

      股东名称：内蒙古电力集团蒙电控股有限责任公司

      注册地址：内蒙古乌海市海勃湾区

      办公地址：内蒙古自治区乌海市海勃湾区千里山东街海拉北路东乌海电业局

                       办公楼

      联系方式：0473-6112626

      邮政编码：016000

      营业场所：内蒙古乌海市海勃湾区

      经营范围：电力工程设计；工程概预算编制；电力咨询；汽车租赁。

 

乌海海金电力勘测设计有限责任公司

企业简介

 

      乌海海金电力勘测设计有限责任公司前身为乌海电业局设计室，成立于1982年。1999年更名为乌海电力勘测设计院。2010年更名为乌海海金电力勘测设计有限责任公司。

      公司设计资质证书为乙级、工程勘察专业类（工程测量）资质为乙级，可以承接110kV及以下输、变、配电工程的勘测设计及相配套的建筑工程设计。

      公司设置综合管理部、财务资产部、市场服务部、电气工程部、电网工程部、技术经济部6个部门。专业设置为电气一次、电气二次、电网结构、电网电气、工程概预算、土建、通信等7个专业。公司现全部为本科及以上学历，有研究生5人，高级职称10人，中级职称18人，初级职称9人。

      公司质量管理工作已于2002年取得了ISO9001质量体系认证证书，并通过每年的监督检查及复评。公司质量目标是：设计合格率100%。质量保证体系覆盖了从产品设计开发到售后服务的全过程。企业的工作质量和产品质量在稳定中不断提高，得到同行业的广泛认可。

      公司在多年的市场锤炼下已逐步形成了一支高素质的经营管理队伍和一流的职工队伍。在不断提高技术水平的同时，也非常注重企业文化的塑造，通过党建工作引领企业发展，在职工队伍中形成了“三爱两不”的工作作风。

      在未来的岁月里，公司将继续按照“积极主动、面向市场、内强素质、外塑形象”的企业发展要求，发扬电力设计人特有的“精心设计，求实创新、信誉至上、客户满意”的企业精神。以“诚信为本 责任至上”的服务理念更好的服务于社会，为电力建设做出更大贡献。

 

海金设计公司组织机构图

 

 

海金设计公司管理架构

                                                                           

                       执行董事                     党支部                                     经理层

                        孙浩亮             赵海林          书记                     孙浩亮          总经理

                                                                                                          孙浩亮    副书记                赵海林          副总经理

                                                                                                          白海青          青年委员             白海青    副总经理

                                                                                                          常     浦          组织委员

                                                                                                          王鹏娇           群工委员

                                                                                                          吴兴玲           宣传委员

 

 

主要财务数据

 

      2023年，海金设计公司资产4359.31万元，负债261.30万元，所有者权益4098.01万元，营业收入2105.33万元，利润总额466.69万元，净利润346.4万元，国有资本保值增值率106.88%。

 

主要生产经营指标

 

      2023年，海金设计公司累计完成营业收入为2105.33万元，与上年度相比，减少了46.05万元，降幅为2.14%。2023年度营业收入的预算为2145万元，与预算相比增加了6万，实际完成全年度预算的100.59%。

 

预算执行情况

 

      2023年海金设计公司营业总收入预算2093万元，实际完成2105.33万元，完成年度预算的100.59%；利润总额预算为490.82万元，实际完成466.69万元，完成年度预算的95.08%，圆满完成全年经营目标。

 

企业重大事项

 

      一、利润分配情况

      2023年，海金设计公司上缴蒙电控股公司2023年度国有资本经营收益82.47万元。

      二、其他情况

      2023年，海金设计公司无金融衍生业务情况、无质押及对外担保情况、无对外提供借款情况、无对外捐赠情况、无重大产权变动情况、无重大改制改组情况、无重大不良资产处置、无核销情况、无重大投融资情况、无资产抵押情况。

 

履行责任情况

 

      2023年，海金设计公司认真贯彻落实乌海供电公司各项决策部署，紧紧围绕年初目标任务，结合公司工作实际，团结奋斗、踔厉奋发，经营管理、设计服务、改革创新、支部建设等中心工作取得显著成绩。

      一、安全生产态势平稳。

      海金设计公司切实将安全生产作为生存之本，将设计质量作为立身之基，将信用评价作为管控之要，按照蒙电控股和乌海供电公司安排部署，扎实开展本质安全系列活动，不断完善企业“大安全”体系建设，加强设计质量管控，培养职工“安全第一，质量第一”的思想意识，同时强化安全监督管理，定期对公司网络安全、交通安全、消防安全等开展自查，有力做好安全培养培训，消防演练等，全面落实安全生产责任制。

      二、工程设计保质保量

      公司不断提高政治站位，践行新发展理念，全力服务乌海市重大项目、重点民生工程的电力设计工作。2023年，公司接收项目设计委托共计162项，其中：用户委托工程设计148项，系统委托14项。累计完成营业收入2105.33万元，营业总成本1632.44万元，累计利润总额466.69万元。

      三、经营管理亮点纷呈

      一是稳定位、创条件，努力做好电力工程设计行业设计资质升级工作。按照《住房城乡建设部建筑市场监管司关于建设工程企业资质延续有关事项的通知》要求，海金设计公司积极对接乌海市住建委和内蒙古自治区住建厅等部门，制定《公司设计资质升级工作方案》，按照公开招标的形式确定咨询服务公司，完成公司设计资质丙级并入乙级工作并完成设计资质相关注册人员招聘工作，预计2024年底完成资质延续工作。通过完善设计资质为公司健康可持续发展创造条件。

      二是抓服务、优环境，全力打好电力设计市场保卫战。海金设计公司本着“依托主业、面向市场、内强素质、外塑形象”的原则，紧盯乌海地区电力设计市场，强化与客户服务中心等部门信息沟通联络机制，主动对接新报装用户，积极做好设计服务前期工作；同时，建立健全《公司服务电力设计市场工作方案》《公司工程设计质量进度管理办法》，切实提高设计质量和服务水平，确保公司业务承揽到位、市场占有率有所提升。

      三是强合规，做内控，持续规范公司经营管理工作。公司积极推进合规管理工作，建立健全合规管理实施办法、合规风险信息数据库等，开展合规管理专题培训，召开专题工作会，签订合规承诺书，强化依法合规经营理念；积极推进内控评价自查工作，按照内控评价自查表发现的问题，持续落实问题整改，保障内控评价及时到位，发挥效能；接受乌海供电公司审计处及外聘中介事务所经营管理专项审计，深度挖掘公司潜在风险点和管理薄弱环节，提出切实有效的解决方案，全面审查公司经营管理活动的合规性、效益性，以高质量合规、内控、审计等工作保障企业高质量发展。

      四是育人才、固根本，持续强化公司人才培养工作。公司针对执业资格证书短缺、设计人员经验少、技术不强等问题，推出“双精准 三成才”的培养模式，通过精准识别定位、精准培养培训，达到“岗位成才”提升技术、“注册成才”实现双赢、“兴趣成才”丰富生活的效果。今年以来，公司2人考取注册电气工程师，2人考取注册咨询师，1人考取二级结构工程师，1人考取一级造价师，为公司资质保级打下坚实基础。

四、抓人心，精神文明蔚然成风。

      按照公司党委“四项工程”安排部署，通过着力抓好理论学习、着力抓好宣传思想等“七个着力”抓手，形式多样的开展了“强国复兴有我 榜样就在身边”宣传宣讲6次，我们的节日道德讲堂5次；开展“筑梦青春 护航梦想”、“衣份温暖 传递爱心”等蒙电爱心光明行志愿服务20余次，有力推动“三爱两不”精神文明建设工程；提炼总结电网工程部“五心五型”班组文化，设计更新公司志愿服务、精神文明等文化墙，严格落实意识形态工作责任，强化阵地建设，对外刊稿290篇，大力宣传公司优秀人物和典型事迹，推动团队建设走深走实；建立未婚、已婚未育、已婚已育等不同年龄阶段的人员信息库，有针对性的组织学习教育，通过挖掘李云超、吴兴玲家庭中的好故事，成功选塑其为第四届乌海市文明家庭，公司荣获市级文明单位。

      新的时代催人奋进，新的形势刻不容缓，新的任务不容懈怠，新的成绩有待创造。今年的任务已经明确，战鼓已经敲响，我们将以只争朝夕的精神、勇于创新的气魄、奋发竞进的状态，齐心协力、真抓实干，在上级党委的坚强领导下，振奋精神，团结一致，确保顺利完成2024年各项工作任务，全力以赴推动公司迈向高质量跨越式发展新征程。

 

职工权益维护情况

 

 

      一、专业技术职称评定情况

      2023年，海金设计公司10人具有副高级职称18人具有中级职称，9人具有初级职称。

      二、员工教育培训情况

      公司针对执业资格证书短缺、设计人员经验少、技术不强等问题，推出“双精准 三成才”的培养模式，通过精准识别定位、精准培养培训，达到“岗位成才”提升技术、“注册成才”实现双赢、“兴趣成才”丰富生活的效果。今年以来，公司2人考取注册电气工程师，2人考取注册咨询师，1人考取二级结构工程师，1人考取一级造价师，为公司资质保级打下坚实基础。

      三、职工劳动保障情况

      海金设计公司认真贯彻实施《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》《女职工劳动保护规定》等法律法规，依法缴纳养老、医疗和工伤等社会保险，遵守国家工作时间和休息休假规定，组织职工健康检查，帮助职工提升技能，构建起和谐的劳动关系。海金设计公司严格遵守集团公司各项劳动保障规章制度，为职工建立企业年金和补充医疗保险，有效提升了职工个人养老医疗保障能力，积极改善职工工作环境和条件，为职工提供符合国家规定的劳动防护用品，切实保障了职工合法权益。

 

2023年度财务会计报告摘要

 

 

      乌海海金电力勘测设计有限责任公司，于1992年01月07日成立；统一社会信用代码为91150302114671339E，注册地址：内蒙古自治区乌海市海勃湾区千里山东街北、海拉北路东乌海电业局办公楼，相应注册资本为1000万元人民币，公司类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独资），法定代表人：孙浩亮。

      截至2023年12月31日，海金设计公司资产总额为4359.31万元，负债总额为261.30万元，所有者权益为4098.01万元。全年实现营业总收入2105.33万元，利润总额为466.69万元。全年实现现金流入总额为2212.67万元，现金流出总额为2197.41万元。全年上缴税费418.63万元。

 

2023年度执行董事报告摘要

 

 

      2023年，海金设计公司认真贯彻落实乌海供电公司各项决策部署，紧紧围绕年初“两会”目标任务，结合公司工作实际，团结奋斗、踔厉奋发，经营管理、设计服务、改革创新、支部建设等中心工作取得显著成绩。

      一、安全情况

      2023年以来，海金设计公司切实将安全生产作为生存之本，将设计质量作为立身之基，将信用评价作为管控之要，按照蒙电控股和乌海供电公司安排部署，扎实开展本质安全系列活动，不断完善企业“大安全”体系建设，加强设计质量管控，培养职工“安全第一，质量第一”的思想意识，同时强化安全监督管理，定期对公司网络安全、交通安全、消防安全等开展自查，有力做好安全培养培训，消防演练等，全面落实安全生产责任制。

      二、工程设计完成情况

      2023年，公司接收项目设计委托共计162项，其中：用户委托工程设计148项，较上年度同期224项同比减少76项，用户工程市场占有率由往年98%下将为今年以来的48%；系统委托14项，上年度同期26项同比减少12项。

      三、经营指标完成情况

      2023年，公司财务工作紧紧围绕蒙电控股公司战略部署，按照公司年初确立的工作思路和经营目标，在上级公司的正确领导下，财务工作取得显著成效，圆满完成全年各项经营指标。其中，营业收入2105.33万元，完成年度预算（2093万元）的100.59%。利润总额466.69万元，完成年度预算（490.82万元）的95.08%。

      四、经营管理亮点纷呈

     （一）稳定位、创条件，努力做好电力工程设计行业设计资质升级工作。

按照《住房城乡建设部建筑市场监管司关于建设工程企业资质延续有关事项的通知》要求，海金设计公司积极对接乌海市住建委和内蒙古自治区住建厅等部门，制定《公司设计资质升级工作方案》，按照公开招标的形式确定咨询服务公司，完成公司设计资质丙级并入乙级工作并完成设计资质相关注册人员招聘工作，预计2024年底完成资质延续工作。通过完善设计资质为公司健康可持续发展创造条件。

      （二）抓服务、优环境，全力打好电力设计市场保卫战。海金设计公司本着“依托主业、面向市场、内强素质、外塑形象”的原则，紧盯乌海地区电力设计市场，强化与客户服务中心等部门信息沟通联络机制，主动对接新报装用户，积极做好设计服务前期工作；同时，建立健全《公司服务电力设计市场工作方案》《公司工程设计质量进度管理办法》，切实提高设计质量和服务水平，确保公司业务承揽到位、市场占有率有所提升。

      （三）强合规，做内控，持续规范公司经营管理工作。

      公司积极推进合规管理工作，建立健全合规管理实施办法、合规风险信息数据库等，开展合规管理专题培训，召开专题工作会，签订合规承诺书，强化依法合规经营理念；积极推进内控评价自查工作，按照内控评价自查表发现的问题，持续落实问题整改，保障内控评价及时到位，发挥效能；接受乌海供电公司审计处及外聘中介事务所经营管理专项审计，深度挖掘公司潜在风险点和管理薄弱环节，提出切实有效的解决方案，全面审查公司经营管理活动的合规性、效益性，以高质量合规、内控、审计等工作保障企业高质量发展。

      育人才、固根本，持续强化公司人才培养工作。

      公司针对执业资格证书短缺、设计人员经验少、技术不强等问题，推出“双精准 三成才”的培养模式，通过精准识别定位、精准培养培训，达到“岗位成才”提升技术、“注册成才”实现双赢、“兴趣成才”丰富生活的效果。今年以来，公司2人考取注册电气工程师，2人考取注册咨询师，1人考取二级结构工程师，1人考取一级造价师，为公司资质保级打下坚实基础。

      五、党支部重点工作

      以学习贯彻党的二十大精神为主线，按照“四学习、四清单、四转化”的工作思路，推进主题教育走深走实；以“五问五比五争当”为工作思路，有效推动公司作风建设取得实效；以节庆日活动为契机，扎实开展团队建设、家风家教等各类主题活动；慰问新婚、生病职工，做好贴心“娘家人”，让职工感受到公司的温情和关爱，切实推进“三爱两不”精神文明建设工程。同时持续加强党风廉政建设，重新梳理公司“大监督”工作一览表，形成党风廉政责任监督清单，进一步完善“三重一大”集体决策事项清单，做好重大事项民主决策记录，把党风廉政建设和纠风正气工作融于各项工作中，持续推进全面从严治党永远在路上。

      2023年是值得记录、值得点赞的一年。这一年，公司坚决贯彻上级公司的各项决策部署，公司全体干部职工团结奋斗、真抓实干，取得了可喜可贺的成绩。我们积极对接内蒙古自治区住建部门，圆满完成设计资质丙级升乙级工作；我们持续强化人才培养，吴兴玲、王永茂成功取得注册电气工程师，李哲考取二级结构工程师，柴媛、曹宁考取咨询工程师，柴媛考取一级造价师，为企业资质完善积蓄力量；我们持续加强党的建设，稳步推进“四项工程”，被乌海市评选为文明单位，被乌海供电公司党委评选为“先进基层党组织”，我们大力开展家庭家教家风建设，双职工吴兴玲、李云超家庭被评选为乌海市“文明家庭”……经营业绩提升、成果成效丰硕，最根本在于认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实党的二十大精神，也是乌海供电公司和相关兄弟部门单位大力支持的结果，更是海金设计公司干部职工担当作为、拼搏奉献的结果。

      2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，做好今年工作意义重大。我们要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全力以赴抓好今年重点工作，切实提高公司发展质量和效益，为助推乌海电网建设做出新的更大贡献。