巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司2023年度信息公开
企业基本情况
名称：巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司
简称：康立安装公司
企业类型：有限责任公司
法定代表人：杜强
股东名称：内蒙古电力集团蒙电控股有限责任公司
注册地址：内蒙古自治区巴彦淖尔市临河区团结南路21号
办公地址：内蒙古自治区巴彦淖尔市临河区团结南路21号
联系方式：0478-8202333
邮政编码：015000
营业场所：内蒙古自治区巴彦淖尔市临河区团结南路21号
经营范围：输电、供电、受电电力设施的 安装、维修和试验；发电业务、输电业务、供（配）电业务；供电业务；建设工程施工；道路危险货物运输；道路货物运输；检验检测服务；住宿服务；餐饮服务；建设工程设计；电气安装服务；电线、电缆经营；发电技术服务；信息技术咨询服务；仓储设备租赁服务；工程管理服务；普通货物仓储服务；小微型客车租赁经营服务；人力资源服务；采购代理服务；代驾服务；太阳能发电技术服务；机械设备租赁；装卸搬运；住房租赁；非居住房地产租赁；土地使用权租赁；日用电器修理；酒店管理；仪器仪表修理；配电开关控制设备制造；水泥制品制造；砼结构构件制造；水泥制品销售；砼结构构件销售；金属制品销售；五金产品零售；防腐材料销售；配电开关控制设备销售；五金产品批发；电气设备销售；电器辅件销售；消防器材销售；涂料销售；防火封堵材料销售；机械电气设备销售；电容器及其配套设备销售；电力设施器材销售；电子元器件批发；智能输配电及控制设备销售；风力发电机组及零部件销售；电工仪器仪表销售；塑料制品销售；合成材料销售；金属结构销售；土地整治服务；树木种植经营；豆类种植；薯类种植；油料种植；谷物种植；蔬菜种植；牲畜销售等。
企业简介
巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司始建于2000年，是内蒙古电力集团蒙电控股有限责任公司的全资子公司，也是巴彦淖尔市唯一一家具有220千伏及以下工程施工的输变电贰级资质，承装类、承修类、承试类贰级资质的国有企业。
企业经营范围涵盖输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验；发电业务、输电业务、供（配）电业务；供电业务；建设工程施工；检验检测服务；建设工程设计；电气安装服务；发电技术服务；仓储设备租赁服务；工程管理服务；太阳能发电技术服务；仪器仪表修理；配电开关控制设备制造等等。近年又围绕集团公司新时期“责任蒙电、绿色蒙电、数字蒙电、开放蒙电”发展导向及战略目标，主动在合作合资新能源发电投资、带电作业、物资供储配送、充电桩新能源基础设施建设等近电产业新领域多方拓展业务。
康立公司下设统设职能部门5个、项目部5个、业务机构4个，全公司共有长期合同制职工84人；劳务派遣人员294人；临时业务外委人员145人。
康立公司分别于巴彦淖尔市7个旗县（区）划分设立临河配网工程项目部、西部配网工程项目部、东部配网工程项目部，主要承揽10千伏及以下配电网工程、急抢修业务、检修业务、代维服务、用户工程、检测试验等各类电力承装（修、试）业务等。另设康立送变电项目部，可承揽35千伏及以上输电线路架设、变电检修及安全工器具检测试验等业务。目前，公司积极培养了多支自有业扩包工程、变电维护、高压调试、保护调试、线路维护、带电作业等专业队伍，具体施工经营范围涵盖承装、承修、承试电力设施；送变电工程施工；电力调试；电力系统自动化及办公自动化设备安装；变压器维修；电力线路清障；售电；配电网增量业务；电力建设工程委托补偿代理服务；土石方工程施工、管道工程施工；油化验；仪器仪表校验；工器具试验；安全工器具检测试验等。
康立公司始终强调和坚持实体工程精益化管理，通过抓细节、优工艺、强管理系列举措，不断发挥首样工程导向作用，公司承建的多项工程凭借持之以恒地标准化工艺水平，先后多次荣获中国安装工程优质奖、中国电力优质工程奖、
内蒙古自治区安装工程优质奖、内蒙古自治区“安装之星”、内蒙古自治区科学技术奖、内蒙古自治区电力集团公司优质工程奖等等。
康立安装公司组织机构
康立安装公司管理架构
董事会 党委 经理层
杜 强 董事长 杜强 书记 李新宽 总经理
李 新 董事 李新宽 副书记 曹国文 副总经理
王 进 职工董事 王 进 专职副书记 工会主席 吴千里 副总经理
高 云 外部董事 陈 亘 纪检书记 贺祯翔 总会计师
杨 琨 外部董事 曹国文 党委委员
李 权 外部董事 吴千里 党委委员
张红霞 外部董事
王艳丽 监事
主要财务数据
2023年，康立公司资产4.23亿元，负债0.37亿元，所有者权益3.86亿元，营业总收入2.59亿元，利润总额1004.09万元，净利润573.38万元，国有资本保值增值率100.95%。
主要生产经营指标
2023年，康立公司完成营业收入2.59亿元，同比下降5.47%。实现利润总额1004.09万元，同比增长8.26%。实现国有资本保值增值率100.95%，同比增长1.33%。2023年末资产负债率8.83%，同比下降9.64%。
预算执行情况
2023年巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司营业总收入预算为2.19亿元，实际完成2.59亿元，完成年度预算的118.26%。利润总额预算为1159.44万元，实际完成1004.09万元，完成年度预算的86.6%。
企业重大事项
一、重大产权变更情况
康立电力安装公司2023年重大事项：注销分公司，原旗县分公司、临河分公司、检修分公司、送变电分公司、杉峰分公司，划分成立项目部、增加注册资金、康立电力公司经营范围变更等。
二、其他情况
2023年，巴彦淖尔市康立安装有限责任公司无金融衍生业务情况、无质押及对外担保情况、无对外提供借款情况、无对外捐赠情况、无重大改制改组情况、无重大不良资产处置、无核销情况、无重大投融资情况、无资产抵押情况。
履行责任情况
巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司（以下简称“康立公司”）在巴彦淖尔供电公司党委的全力统筹指导下，康立公司领导班子带领全体干部职工持续深化国企改革工作任务，始终把新时代党的建设工作要求贯穿于多经企业改革驱动发展全程，围绕党建中心深耕细作，准确把握“两个一以贯之”原则，锚定增量提质战略目标，积极探索实践、狠抓任务落实，治理结构持续完善、运行机制更加健全、管理效能不断提高。在党建新成效和改革新成果的互融互进、同频共振中，董事会建设重点改革任务取得显著成效，现代化企业治理体系和治理能力日趋成熟，企业核心竞争力不断提升。全体康立人齐心协力、斗志昂扬，瞄准推动多经企业做强做优做大前进方向，全力以赴交出一份系统完备、科学规范、运行有效的高质量转型发展成绩单。
一、把方向、强堡垒，党的组织“向心力”充分提升
康立公司领导班子积极贯彻落实党的二十大会议精神，在供电公司党委的正确领导和大力支持下，按照“党建工作质量提升年”各项工作部署，全面压紧压实党委、党支部、党员三级党建责任，构建上下联动，齐抓共管的工作格局。坚持党建引领，做好党建工作与中心工作的深度融合，充分发挥了党组织的政治引领和组织保证作用，为企业高质量发展提供有力保障。一是带动全体党员、职工学习教育相结合，对标对表抓好落实，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。 二是领导班子按照分级负责“全面领导责任”、“第一责任人”、“直接责任人责任”、“一岗双责责任”、“重点部门责任”的原则进行责任分解，不断完善落实意识形态工作责任清单、扎实推进意识形态网格化管理工作。坚持党对意识形态工作的全面领导，牵头落实意识形态工作责任制，加强领导班子政治建设，强化理论武装，深化精神文明创建活动，加强企业文化建设，做好舆情引导工作。把意识形态工作纳入学习内容，切实抓好干部思想教育和理论学习工作。三是严格落实“第一议题”制度，及时跟进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党的二十大精神、意识形态等重要指示批示精神。四是严格“三会一课”等制度落实，围绕加强和改进民族工作、深化理论学习教育，通过读书班、线上线下教学等形式多样、内容丰富的学习教育，学习取得新进步，思想受到“大洗礼”，切实推动主题教育持续往深里走、往实里走、往心里走。
二、创品牌、破难题，多经企业“服务力”充分提升
康立公司坚定不移地贯彻落实上级公司决策部署，紧密围绕国企改革三年行动安排，全力推动多经企业经营管理、综合治理、工程建设等各项重点工作任务出成绩、见成效。
（一）深化综合治理“规范化”水平
一是法人治理结构呈现新面貌。康立公司将党的领导全面融入公司治理，积极将国有企业党建的政治优势有效转化为产业发展优势。严格落实《第一议题制度》，从新思想中为改革发展把准方向。切实厘清主体权责边界，修订完善“三重一大”决策相关制度，充分发挥党组织“把方向、管大局、促落实”的领导作用，为多经企业稳定发展提供坚强政治保证和坚实后盾。
二是公司组织架构呈现新面貌。为体现公司整合优势，康立公司以市场化、规范化、专业化为管理导向，聚焦“战略管控、价值创造、服务支撑”目标，对人、财、物统筹调配管理，通过整合公司职能部门，在保障部门职能机制正常运转下，将管理重心转移为“服务＋管理”，侧重服务项目部和业务机构，统一明晰管理要求，充分优化管理和审核流程，极大减轻管理负担，实现项目部和业务机构自主高效运转。
（二）深化工程建设“标准化”水平
一是全面落实全员安全生产责任制。根据改革岗位变动情况，组织修编全员安全责任清单。针对安全工作管理及评价，坚持安全生产“一票否决”。保持对各项工程的安全督查惩罚从严力度，范围覆盖干部、职工至分包单位，就工程安措费投入情况进行内部自查，全面确保安全费用的及时足额投入。
二是健全完善安全管理体系。根据工程开工数量、代维服务数量、生产作业数量，结合各项目经理、安全员、工作负责人能力，合理配置、细化保障体系岗位人员，始终将分包单位安全管理纳入自身管理体系，加大分包单位特殊工种进场准入审查，设置三级网络安全监督体系。
三是巩固双重预防机制建设成果。在公司级安全风险管控上，定期转发主网、配网、生产作业现场发布的风险预警，不定期转发恶劣天气、自然灾害等风险预警，依据风险等级有效落实各级人员风险管控工作职责。在项目部级安全风险管控上，公司所属各施工项目部配合业主项目部、监理项目部认真组织开展风险识别，并依据风险识别等级制定合理的风险防控措施及方案。分层级制定隐患清单，结合日常安全督查、自查工作对隐患进行及时整改与典型问题排查治理。
（三）深化物资储配“专业化”水平
一是注重内部提升。康立公司组织物资相关管理及工作人员学习集团公司和供电公司《采购管理标准》、《非招标采购管理办法》等采购管理制度，确保职责明确，心中有数，按章办事，操作有据可查。
二是注重管理模式。康立公司在坚持“供得上、少积压甚至不积压”的前提下，率先从占用资金较多的物资着手，以“准零库存管理”的模式进行试运行，既缓解公司库容紧张矛盾，又减轻资金支付压力，基本避免新的积压和损失发生。同时公司相关部室严格按照项目部和施工单位上报的采购计划执行，坚持物资调配原则，并遵循“合理储备”、“加快周转”原则，切实做到“先利库、先调拨、后采购”。
（四）深化经营管理“精细化”水平
1、继续抓好队伍建设。一是领导班子要加强业务学习，分析研判行业形势和发展趋势，深入基层一线开展调研，形成常态化工作。二是确保主题教育深入人心，严格落实上级党委关于主题教育的工作部署，进一步增强学习自学性的紧迫性。
2、优化企业经营项目。一是创新探索新经营项目。成立新能源科技分公司，2024年，新能源科技分公司以电力零售市场为主体，积极抢占市场资源，聚合市场主体，积极探索新兴主体的建设，以售电代理为主要技术支持，不断拓展“售电+”业务。二是扩展新业务。将原油务化验室更名为“康立安装公司检验检测中心”，计划开展的设备前检工作种类有7类，办理前检工作之前购买相关仪器设备、将营业执照增项、CMA认证增项。计划将东部项目部库房（五原）选用为前检检验检测基地，开展相关工作。三是根据今年的经营指标科学合理的分析得出排序后，2024年全力主推的业务有：代维、带电作业、主配网“优质服务”、建立技术可靠、人员稳定的施工队伍。
三、抓引导、严管理，班子廉洁“塑造力”充分提升
（一）完善体制机制，全面从严治党
班子成员始终把党风廉政建设摆在重要位置，认真贯彻落实党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”，落实党风廉政建设各项规定，坚持与中心工作同安排、同部署、同落实，深入推进党风廉政建设向纵深发展。牢固树立红线、底线意识，知敬畏、存戒惧，着力筑牢思想防线。
（二）逐级落实责任，深化廉政建设
一是构建构建起警示教育会议、廉政精神宣传、典型案例通报“三位一体”的警示教育宣贯机制。二是积极开展党风廉政建设“以案促改”宣教活动，通过“以党带群”、“以党促建”，以党员带动群众、以党建促进廉政建设，确保党风廉政建设“以案促改”工作落到实处、取得实效。三是注重典型带动与警示教育相结合，使党员队伍成为业务发展的关键力量，彰显党员的先锋模范作用，营造向先进学习、争做先进的氛围。四是深化以案促改、建章立制，充分发挥以案促改的治“本”功能，结合巡查、审计、专项自查工作，深刻查摆问题，堵塞漏洞、补齐短板，进一步压实以案促改的层层责任。
职工保障情况
一、专业技术职称评定情况
2023年末，巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司84人，具有副高级职称15人，具有中级职称32人，具有初级职称17人。
二、员工教育培训情况
巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司员工教育培训工作坚持“全员参与、重点提高，突出实效、学以致用”的原则，不断深化全员教育培训工作。2023年，累计完成各类培训班49期，有效提升了全员技术技能水平和岗位胜任能力。
三、职工劳动保障情况
巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司认真贯彻实施《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》《女职工劳动保护规定》等法律法规，依法缴纳养老、医疗和工伤等社会保险，遵守国家工作时间和休息休假规定，组织职工健康检查，帮助职工提升技能，构建起和谐的劳动关系。巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司严格遵守集团公司各项劳动保障规章制度，为职工建立企业年金和补充医疗保险，有效提升了职工个人养老医疗保障能力，积极改善职工工作环境和条件，为职工提供符合国家规定的劳动防护用品，切实保障了职工合法权益。
2023年度财务会计报告摘要
巴彦淖尔市康立电力安装有限责任公司注册资本为1亿元。统一社会信用代码91150802701433466H。截至2023年12月31日，康立公司资产总额为4.23亿元，负债总额为0.37亿元，所有者权益为3.86亿元。全年实现营业总收入2.59亿元，利润总额为1004.09万元。
